扬州发改委蒋珊照片最明显的一个规则，就是持有人会议的提案条件、生效条件和表决生效条件，都需要投资人达到一定比例才行。
节约经济成本，这是显而易见的。必然要找律师事务所代理。投资人共同寻找一家事务所，可以按份额分担成本，经济上大幅节约。
更重要的是，节约信息搜集成本。投资人是各个领域的金融机构，能够到现在，必然有自己的信息渠道。团结起来，信息共享，能够极大节约信息搜集成本，提高成功率。
是真刀真枪的事。其中最大阻碍，不是没有刀枪，而是顾虑面子。这也是我猜测投资人在的根本原因。
机构的面子：我是小机构啊，怎么能得罪主承那样的大银行啊？以后还怎么合作啊？如果考虑其他业务的话，会不会得不偿失啊……
经办人个人的面子：我只是资产保全部的，这债又不是我买的，不是我的责任啊。我只是拿薪水的小职员啊，为这点薪水犯不着为了机构得罪大机构的人啊，说不定哪天还要跳槽去那家呢，现在得罪了以后面试多尴尬啊。话说回来，人家大机构才是薪酬高福利好待遇优……
这种价值观，我作为老司机，当然不会啦，反而高度理解：人嘛，最重要的是开心。发生这种事情，谁也不想的。既然不愿做，勉强也是没有幸福的……
，就能抹开面子。投资人团结起来，以后发出的声音、刀箭，都是以持有人会议的名义，而不是单个的机构和个人。这样就抹开了面子。
甚至可以用多数面子来为少数没面子：“主承大哥，您看我只是小机构啊，持有人会议作出的决定，我也只能跟随不是。其他投资人都是大金融机构，，我也得罪不起啊……”
因为要跟破产、债转股抢时间。早起诉、早胜诉、早强制执行。拿到查冻扣的资产才是硬道理，才能手中有粮心中不慌。
他们有责任，但是没有赔偿能力。即使胜诉，也于赔偿无益。只有主承是大金融机构，有赔偿能力。当然，这是从实务的角度，以获得赔偿为首要目标，不代表价值判断。
这虽然是个新的课题，但并不难解。因为现行的法律框架和市场规则已经给投资人准备了充足的武器弹药。
A、《证券法》第六十：发行人、承销的证券公司公告招股说明书、公司债券募集办法、财务会计报告、上市报告文件、年度报告、中期报告、临时报告，存在虚假记载、性陈述或者有重大遗漏，致使投资者在证券交易中遭受损失的，发行人、承销的证券公司应当承担赔偿责任，发行人、承销的证券公司的负有责任的董事、监事、经理应当承担连带赔偿责任。
B、最高——《关于审理证券市场因虚假陈述引发的民事赔偿案件的若干》（法释【2003】2号）：
“虚假陈述——损失”关系采取“推定信赖”方式，投资者仅举证时间关系符合即可，无需举证关系。
C、现行的债务融资工具发行规则中，主承销商需要盖章出具发行方案，并公开披露（对于公募债）。而发行方案的最后一两段中，都有一句类似的兜底承诺：“本机构承诺无其他未报告处置的重大（或重要）事项。”
弹药有两类：第一类是信息披露问题，也就是虚假记载、性陈述、重大遗漏。第二类是主承未尽责的。第二类后文再述，此处只说第一类弹药。
如果发行人或其子公司为上市公司，那么上市公司公告的每个重大事项，发行文件和和存续期都披露了么？
好吧，好像对投资人还是有些困难。但换个思，投资人自己不会做，可以找人做啊。随便挖一个主承的资深承做经办就行了啊，越底层活越好，而且薪水还不用很高。注意，关键词是承做、经办，不是承揽、主管。
本公号长期承揽各类发行文件分析（挑错）工作，出具分析（挑错）报告及全套咨询服务，价格，质量，优质服务。有意者请联系：。
当然，奇货可居并不是老司机的风格，技术共享才是大爱。本文下篇将总结分享查找信披问题的详细方法，敬请期待。
《非金融企务融资工具中介服务规则》第十一条：企业不履行债务时，除非投资者自行追偿或委托他人进行追偿，主承销商应履行代理追偿职责。既然主承有职责，投资人就要求他履行啊，天经地义。
这其中有一个关键环节：一定要用过程披露手段把履职落到实处。也就是说，不单要求主承履行职责，还得要求主承定期公布履职报告。
至于定期的期限，以每周公布一次较为合适。如果每月公布，主承每月跟发行人通个电话意思意思就算工作了，报告就有的写了。但如果每周，估计大部分报告只能写：本周无工作。
还记得前文提到，投资人需要收集的两类弹药么？第二类弹药就是主承未尽责的。而履职报告，就是这样的直接。
可见，市场规则是何其完善，不但准备好了炮架和标靶，连弹药库也准备好了。投资人只需取用、点火，是衣来伸手的幸福生活。
第二类弹药是主承未尽责的，又可以细分为直接和间接。直接有：主承尽调报告、工作底稿、前文提及的履职报告等。间接主要有监管机构、司法机关的认定。
对于债务融资工具，这步叫做自律处分调查，有成熟的组织和流程，处分结果也会在网站公布，公开透明。如果调查过程中发现了违法行为，也会移交司法机关。
毫无疑问，监管机构的处分决定书、司法机关的，已经是绝对的权威认定了，必然是投资人证明主承未尽责的强力佐证。
再主动点，可以找写手开自直播进展，起个十万加风格的名称，比如“漫漫，你我同”、“债券违约后，我是如何杀出重围的”、“上那些不为人知的秘辛”之类。这样必然起来，想压都压不住。
真正的会议主人，是投资人，绝不是发行人和主承。真正的会议议案，是战斗号角、行动方略，绝不是务力的形式议案。
第一，组织方面，是投资人的事，不能等不能靠。债券一违约，抢时间立即开会。主承和发行人当然要邀请，但是他们爱来不来。不会因为他们不来，而不开会。另外，在新闻的时间窗口期，邀请效果更佳。
第二，会议内容直指核心。会议目标是联合投资人达成统一行动，形成具体方案和时间表。或者说，持有人会议是执行前述方案的直接机构。一份真正的议案（违约初期）应该是这样的：
议题3：要求各中介机构（主承、评级、律师、会计师）向投资人公开全部工作底稿、尽调报告等工作文件。（收集直接）
议题4：以持有人会议名义，各投资人签署文件，要求监管机构启动对中介机构特别是主承的调查。（收集间接）
议题5：各投资人在追偿事务上建立联盟，形成日常沟通、信息共享和议事机制，共同聘用专业机构负责日常事务。（团结起来，建立组织机制和办公机构）
本文由 325游戏（m.325games.com）整理发布