整合社会资源，帮扶创业者成长，武汉创业天使导师团历经9年，已成为武汉创业服务的一张光鲜名片。
创业服务不光是一次活动、一场比赛，应是伴随创业者成长的过程。天使导师团抓住“人”这一核心载体，实现创业帮扶、薪火相传。
据了解，这一模式并非武汉首创，但《支点》记者采访的多位业内人士表示，在同类城市中，武汉创业天使导师团最久、投入力量最大。
9年来，天使导师们开展了大量培训、咨询、诊断、沙龙、结对帮扶、资源链接等公益创业服务工作，已服务超过2万家创业企业，超过10万位创业者。
一谈到科技创新，似乎总与名校画上等号，但70年代出生的瑞芙贝（武汉）光电科技发展有限公司（后简称“瑞芙贝”）董事长是个例外。
时间回溯到2003年。彼时，创业对大多数人而言还比较陌生，但不顾亲朋好友劝阻，执意要圆一直在心里沸腾的创业梦。
“我从小就爱动手搞些小发明，当时市场上的照明电源多是单体电源，成本高，散热受限，也不方便。于是我琢磨着能不能研发一套既能降低成本，又节能环保的照明系统？”由此，萌生了进军照明领域的念头。
对的选择，很多人认为他是“异想天开”。诚然，创业没有想象中那么简单。好不容易产品出来了，但LED照明时代来临了，他研发的产品过时了！
“为了做研发，他房也卖了、婚也离了、家也破了。几个导师就一直指导他，提供上的鼓励、资源上的帮助。”一位熟悉情况的人对《支点》记者说。
开始调研LED市场，发现自己此前的研发也并非做了无用功，原来研发的集中电源模式也非常适合LED行业。
2015年8月，在导师团帮助下，梳理商业模式，获得“光电之星”创客大赛一等。他还因参赛而获投资人青睐，最终得到500万元融资。
2016年瑞芙贝迅速成长，并在广东中山建立了4000平方的灯具生产，当年9月获得科技部火炬中心立项。如今，公司单月销售量已超千万元。
类似的例子还有很多。导师团除了为创业者提供门诊咨询、综合咨询服务，并通过创业沙龙、培训为他们提供指导。
此外，导师团还会以“一对一”和“小组指导”两种结对帮扶模式，分别为发展初期的小微企业和成长期的中小企业提供智力服务。
其中，“一对一”模式是一位导师和创业者结对，为小微企业提供服务。“小组指导”则是汇集多领域的导师组成小组，一起为某位创业者贡献智慧。
9年来，瑞芙贝、两点十分、君珀珠宝等一批企业在武汉市创业天使导师团的帮扶下，从一粒粒创业种子成长为“冠军”。
作为武汉市经济和信息化委员会直属事业单位，武汉市中小企业职业教育指导中心（后简称“指导中心”）负责武汉创业天使导师团的日常组织工作。
2009年，第一批导师团成立时，共108名。如今，导师团已发展到第四届，也达到160位。
指导中心副主任王鹏介绍，导师包括企业家、投资人以及高校院所、社会服务机构、中介机构的专业人员。
“要成为导师，不仅要具备承担与创业工作相适应的政策、理论水平和工作业务能力、社会责任感外，也有要和足够的精力能投入其中。”王鹏说。
平时，指导中心会以多样性的创业活动形式，组织导师为创业者提供项目诊断评估、市场分析、政策法规等公益性服务。
其中，创业门诊是主推的活动形式，通过导师坐的方式，每个项目单独问诊，一场活动四五个项目梳理。
成功人士都很忙碌，为何他们愿意贡献自己的时间？武汉创业天使导师、迪睿道科技公司董事长郑明的答案具备一定的普适性。
2004年，郑明自深圳辞职回汉。当时中国高速公正在蓬勃兴建，但道养护相对不足，郑明发现了这一商机，毅然入行。
就在“冷门”行业里，郑明不仅做得风生水起，还研发了加热便捷、成本低廉的“马创可贴”。2012年，他被国务院授予“全国就业创业优秀个人”称号。
“事业有点起色后，我就希望能回会。但除了捐钱还能做点啥？想来想去，觉得可以用积累的经验、资源去帮助新的创业者。”郑明对《支点》记者说。
一种是“求新”。一些企业发展到一定阶段后会遇到行业天花板，这些企业家身份的导师希望接触新项目、新技术、新思，来找寻企业发展方向和点子。
譬如天使投资人可以通过日常活动找到好的项目标的，专家可以成为创业者顾问，律师、会计师则可与企业达成合作关系。
“在力所能及的范围内，我们会帮导师解决事业上的各类问题，比如帮他们申报资质、争取融资等。”王鹏说。
自2014年起，指导中心开始设立虚拟机构“创业之家”，定位于“聚集资源，服务身边的创业者”。
与众创空间不同，创业之家对物理空间没有严格限定，但必须有驻点导师、有服务人员，而且能聚集一批经常在那活动的创业者。
“因此，目前我们设立的‘创业之家’几乎都在交通便利或创业者集聚的地方，而且离驻点导师的工作或生活地点不会太远。”王鹏说。
目前，指导中心已对全市200多家孵化器、创业、创业园区进行考察，共建立了65个“创业之家”。
“因为属于虚拟机构，你会发现不少地方既是科技孵化器，又是众创空间，又是创业之家。看起来挺复杂，其实都属于创业服务的范畴。”王鹏说。
平日里，“创业之家”会收集区域内创业者及导师情况，结合创业者需求和导师擅长的领域来定下每次活动主题。
1月20日，导师团在汉阳区零到壹人才创业之家举办以“校园市场的价值挖掘和产品设计”为主题的创业门诊，与创业者探讨校园市场的新机会。
七天后，导师团又在武昌区珞珈创谷创业之家举办以“企业如何更好更快发展”为主题的创业门诊，为珞珈创谷6个优秀孵化项目答疑解惑。
3月8日，导师团在江汉区武汉市妇女干部学校创业之家举办以“项目打磨及人才运维之道”为主题的创业门诊，这也是导师团第706期创业门诊。
在一场培训中，针对创业者对接投资人之前应当准备哪些材料，武汉创业天使导师、武汉众合天使基金管理有限公司投资总监王浩便给出了具体。
“首先要有验证数据，来反映企业的和利润方面的问题；其次，对于项目的复制方案要明确，要有资源准备、财务预测、资金用途及回报测算；第三，对于项目的运作，要有完整的团队储备。”王浩说。
诸如时下大热的VR、AR、人工智能、机器人等项目属于全新领域，指导中心就会邀请相关专家加入。
“我们曾邀请一位机器人领域的企业家加入，想让他弥补提车黄道吉日这块的短板，但他为人很谦虚，婉拒了我们。”王鹏说，“当然，积极的人肯定更多，重在争取。”
过去几年，通过对10万以上武汉创业者的服务，创业天使导师团积累了不少数据。目前，武汉市经信委正尝试以大数据形式解决这一问题。
“未来，我们会基于已服务创业者的行业类型、活动地点、主要需求、参与情况，更精准地定制创业者感兴趣的活动，并进行精准推送。”王鹏说。
“一场活动就把什么都弄懂是不可能的，创业者要主动出击，多加几个导师的微信，多问导师问题，平日与导师多沟通、多学习。”郑明说。
除创业天使导师团外，很多企业、民间机构都会选聘“创业导师”，但门槛、标准都不一致。久而久之，出现了鱼龙混杂的现象。
“我想是不是要由某个部门牵头，把各类导师集中入库评审，评审过了公示或发证，以免创业者被。总之，绝不能让某些人把‘导师’这个词给糟蹋了。”郑明说。
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