本次培训，来自中国工程院战略咨询中心的延建林博士分享的是《智能制造政策解读》，中国电子技术标准化研究院软件工程与评估中心的于秀明主任分享的是《智能制造能力成熟度模型评估》，专家们采用主题报告专题研讨、学术交流，以及现场教学等多种学习方式，带领大家探索在大数据、物联网、新一代人工智能技术引领下如何加快培育发展企业智能制造技术，推广普及智造新模式，智能化新征程。
创客时代，海尔把整个企业打散变成用户的创客团队，让他们在的平台上利用海尔的生态圈资源不断，不断创新。海尔的“人单合一”模式正式成为互联网管理的“全球语言”，树立起全球管理的新坐标。海尔大学金牌吴敏，分享了海尔的《海尔人人创客的组织转型与探索》，详解了海尔共创共赢增值表、二维点阵、对赌机制等内容，加深了们对互联网时代海尔“人单合一”模式的理解。
行业的智能制造探索，大多是“机器换人”，以装备信息化、企业数字化管理为主。海尔COSMOPlat平台展现的是高精度下的高效率，关注大数据基础上的小数据，满足全球用户个性化需求。海尔工业智能研究院智能制造服务总监官祥臻，分享了《海尔COSMOPlat大规模定制模式》，COSMOPlat平台作为全球唯一连接用户的大规模定制平台，通过终身用户塑造的全生命周期、互联工厂打造的全流程、共享构建的全生态，共同构成的COSMOPlat平台的大规模定制模式，实现了高精度下的高效率，不仅满足用户全流程参与的大规模定制体验，还为制造业从大规模制造向大规模定制转型提供借鉴和示范作用。