湖南幼师摸鸟门
创业家讯 4月28日消息，知名财经博主“饭统戴老板”今日在微博发文，对中兴通讯第一季度财报做了点评。
饭统戴老板称，中兴在2012年就有过类似操作，当时中兴效仿华为出海，推出大国大T战略，在海外靠价格战拿了大量订单，本来准备慢慢消化这些亏损订单。结果因为海外销售体系大换血，很多新销售代表不愿意给前任背锅，索性一下子把亏损订单在单季集中确认，这导致中兴当时在第三季度单季亏损19.75亿元，引发股价大跌。
饭统戴老板还举例，称他前段时间写了一篇关于中兴的文章，但仅仅因为里面有一小部分是管理层，就遭到删稿。
这让我想起了一段旧事，就是中兴在2012年三季报的“大洗澡”，二级市场的老TMT分析师或基金经理应该都熟悉这事儿。应该是在2012年9月底，国金组织重仓中兴的公募前往深圳调研，当时持股最大的国海富兰克林去了好几个人，老侯亲自接待，现场大讲海外战略，认为全球竞争压力不大。当时在场公募听了，都觉得既然老爷子信心强烈，业绩应该问题不大。
结果三季报出来大跌眼镜，三季度单季度亏了19.75亿，要知道上半年还赚了3.9个亿，这反转实在令人愕然。后来分析师仔细拆财务报告，发现在三季度大量确认了低毛利率的订单，即把海外不赚钱甚至亏损的订单，都在三季度集中确认，导致毛利大幅度下滑。另外，研发开支也全部费用化，造成管理费用率飙升。财报发布当天，股价跌停。
原因是事后才找人打听出来的。2010年史立荣（我们交大电子系的校友，也是这次美国强烈要求罢免的高管，16年已离职）上台后，推出了效仿华为出海的“大国大T”战略，在海外靠价格战拿了不少订单，本来准备慢慢消化这些亏损订单。结果三季报发布前，海外销售体系大换血，很多新的销售代表不愿意给前任背锅，就索性一起给爆了出来。这就是资本市场常见的“领导换届，业绩洗澡”。
这次美国制裁，也是很有意思。我前面写了一篇关于中兴的文章，在动笔之前，想了七八个角度，有的角度是想把制裁的去脉梳理清楚，有的角度是想把中兴一犯的错误给写出来，甚至把2012年中兴出席美国听证会的给翻了出来（C-SPAN，看了后会很无语）。但最后都否掉了，因为考虑到毕竟是自己长期覆盖研究的科技巨头，无论做错过什么，这种时刻还是要站在它这一边。
所以最后的文章就没有写美国制裁这回事，而是用一部日本纪录片，把中兴员工在海外的艰苦奋斗历程给写了出来，想让更多人了解中国科技巨头崛起的不易。文章里只是在最后用两句线”，但还是“坚定站在中兴这一边”。文章发出来后，马上刷屏，留言回复纷纷说中兴员工也很不容易。可惜的是，9个小时后，文章被删掉。
我感到无解，就去搜了一下相关文章，发现凡是了管理层的文章，都统统被删掉，即使是主题是“制裁中兴意味着中华民族的伟大复兴”的这类小粉红式的文章，也被删掉，仅仅因为里面了管理层。我写的文章4000多字，的线字，还是逃不过，这让人不禁感慨，应对美国人稍显业余，对付自尽显专业。
所以，某些公司的管理层即使犯了弥天大错，也不会自己骂自己，因为完美的甩锅对象就在眼前。所以把一切责任都推给美国人，自己高举民族大旗，喊两句口号就完事了，假如方便时再洗洗澡，谁你就删谁的贴，这没有比这更精明的事情。
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