孕妇梦见杀猪2011年，放弃了金融事业单位的铁饭碗，阿奋应老同事之邀，加盟一家新设立的外资风险投资机构，担任投资经理。
那年月好似三国鼎立之前的中原，有子没子野子的，这二代那二代的，一窝蜂杀进风投一试身手。阿奋的办公室在长安街某甲级写字楼里，与众多超重量级机构为邻，氛围高大上得令潮澎湃。
当时圈内流行的说法是“风投最接近造富的本质。”“收入比铁饭碗翻了好几倍。每天说的话也翻了好几倍。
”作为投资经理，阿奋日常最重要的工作就是不停歇地沟通，与同事、创始人、同行沟通…他简历里的定位是People Person，擅于与人打交道能来事儿。然而长年累月一坐下几小时专注沟通，对尿意的性下降，憋尿时间越来越长，尿感染很快就找上了他。
但与想象中潜在的回报比，阿奋觉得这点健康代价不算事，庆幸自己挤入了一条创富快车道。刚入行第二年，IPO被证监会暂停，众多投资机构握有的股份无法兑现，退出通道受阻，加之募资困难，不得不歇菜。这是风投行业的第一次低谷。
有人开始质疑在中国玩风投是不是早了点，市面上原本跃跃欲试者开始观望形势。但阿奋的公司是少数几乎没有募资压力的幸运儿，因为资金大头来自国外一家著名的游戏商，他们可以专心聚焦在中国市场的项目筛选上。但了两年多，来回接触、调研、参与了几个项目，包括社交平台、号营销、O2O…除了某个当年有点影响力的社交软件有后续名堂，其他项目基本都在B轮后戛然而止。合伙人对投资经理们变了脸色：
”阿奋待着有点难受了，琢磨着跳槽。恰逢那时经过了上一轮洗牌，风投行业正在出现复苏迹象。互联网行业周期性下挫被认为是瑕不掩瑜，市场尚有很多空白需要填补。
新机构争先恐后成立。仅在基金业协会登记的就有两万多家，个体户面貌的项目掮客、投资人更是不计其数，看好风投业是真实的群体情绪。阿奋这样有几年实操经验的投资经理跳槽不难。在一个投资大佬推荐下，幸运再次，阿奋进了另一家知名外资风投，职级照旧，工资涨了30%。“两次见那大佬都凑巧穿了新皮鞋，所以走有点踉跄。大佬很关切，误会我腿脚不灵便。
当年曾有鼓噪“80后风投高富帅榜单”。不知因为什么入榜者，转眼成了万众热捧的香饽饽。
仿佛有默契一般，这批通过受惠于而扬名立万的投资“”们，戴着，有的自立门户，有的跳槽去了更牛的机构，还有的大摇大摆上央视的投资选秀节目当评委，开始频繁指点江山，满嘴金口玉言，一时风光无两。乍一看，投资经理个人品牌的大有盖过机构的态势。中台后台都不如弄个明星投资人站在前台争夺吸引力、制造话题管用。
知识背景、能力边界和过往经历也高度类似。到底是嘴把式还是真把式，本职工作以识人为主的圈内人士守口如瓶，看破不说破。“比如X爷就很典型。营造的氛围和故事让人觉得X爷太仗义了、太有眼光了。
点石成金指的就是他。”X爷的品牌效应，让许多优质资本和投资项目迅速聚拢。呼风唤雨或许夸张，但X爷热衷的项目类型，必有一大波跟风者。
阿奋甚至觉得，有些所谓“风口”就是这样一批投资生造出来的。至少风口发展的节奏是受他们影响或操控的。
比如鼓噪得最凶的共享单车就是其中争议最大的天坑。实际上，回头细品，X爷染指过的众多项目没几个修成的，主要的获利都依托下一轮接盘来实现。阿奋供职的新东家也适时在推出各种洞察和评论，希望争夺一点话语权。然而外资机构怎么闹似乎也弄不出本土机构的动静。
中国人只要意识到有钱可搞，放开了手脚，迸发出的力量举世无双。外资机构有相对固化稳健的偏好，无论如何占不了上风。相当程度上，他们的投资策略和方向始终在顺遂本土机构的变化，亦步亦趋。“什么社交网络、消费升级、共享经济…算了！我都懒得历数那些年追过的风口、换过的赛道。
一般老百姓都耳熟能详了。现在想想，整个圈子一点主心骨和定力都没有。”在阿奋眼里，风投在中国早变了味儿，一阵风紧似一阵风刮得猛，圈内圈外都被吹得晕头转向，缺乏镇定的思考。
那些年，各行各业都在自觉不自觉地谈论“互联网思维”。大脑被互联网思维格式化了的创业者和投资人更以讲话爽利、带刺儿、激昂为荣。
一套套大词儿层出不穷。人们普遍虔诚地用资本砸出一片天地的径是正确且的。“2VC，围绕创投的偏好，投其所好地创业的人为数不少。说白了纯粹圈钱骗钱！
阿奋发现越来越多的投资人在谈论独角兽。其实很多人不清楚“独角兽”其实是估值十亿美元的初创企业。
反正听着挺美好的，稍有眉目就冠名“独角兽”，几乎成了惯例。年头久了，阿奋在新机构的地位逐步稳固，协助老板和投资总监做事，小心翼翼竭力不犯错。他们先后跟投了多个项目，在大众创新万众创业最火热的2014-2016年间，其中几个应景的项目收获颇丰。
真正尝到当投资人的乐趣与成就感主要是那两年。人也有点儿飘。”除了工资和金，阿奋对项目退出后自己的分红更为期待。
阿奋也觉得熬了这么些年不敢要孩子，主要因素就是担心财务上难以为继。如今心理上松弛些，干脆让妻子辞掉收入不高的行政职位，专心在家备孕，做两年全职太太。阿溪嫁给阿奋好几年，头一回敢挺直腰杆挽着老公进SKP买了个4万多的香奈儿手袋。阿奋也把开了多年的POLO换成了奥迪A4。
看上去，当初改换门庭进入风投时想象的物质回报正在逐步兑现。阿奋也明显体会到社会上对风险投资人的评价越来越高，仿佛他们都是财富英雄、时代骄子。介绍是某机构的投资经理，立刻能迎来各种或明或隐的巴结和靠拢。
阿奋的应对话术不得不老练起来。为了不得罪人，那些看一眼就死的项目，他会对创始人说一句：“看您挺有眼缘，咱们细水长流，以后再说？”
业内潜规则偏爱熟人推荐的项目，希望借此省去部分信任成本。有资格入围进一步考察，对于创业者而言是莫大的鼓舞与认可。
阿奋从中甚至领略到一丝“”的快感。“那时候，对我谄媚，希望能给机会考察项目的人实在太多了。周旋于他们之间，心理上有种酸爽的乐趣。
”阿溪也觉得脸上有光，幻想起未来与孩子幼儿园家长交流时，可以自豪地说出孩子父亲的职业——风险投资家。
各种猎头隔三差五阿奋，因为合格堪用的投资经理相当稀缺。那个阶段，阿奋对上升通道相当乐观，再干两年就有望升任投资总监。
再不济，凭借多年经验，也可以跳槽到大型国企的战略投资部当个负责人。总之，他看不出有什么理由发愁。然而，在经济发展狂飙突进的时代，一切变化都那么猝不及防，形势逆转起来丝毫不由分说。
不知从什么时候起，行业周期性起伏，很多泡沫被挤出。阿奋说不清这一次和2012年那次区别在哪里。
但整个社会风向的变化不难察觉，风投行业变得更加成熟规范，从业人员的素质和要求不断提高。随着过去几年突飞猛进，互联网真正能聚拢财气的领域基本被占得差不多了。资本越来越集中到真正优秀的机构和创业者手里。全民风投的状况一去不复返。绝大部分浑水摸鱼的机构根本活不下去。有了大把闲暇，阿奋回顾过往，时常倒吸一口冷气：“那些歪瓜劣枣过去是怎么混进市场的？”
阿奋认为创业已经完全不利于草根和小打小闹的项目。不知不觉间，自己供职的机构也悄然开始末位淘汰。
阿奋不敢想象自己失去这份工作、脱离现有生活方式的场景，安慰也许自己依然会是个幸运儿。市场不需要那么多投资人，跳槽也变得起来。许多人开始转行。
当年进入高富帅榜单的人几乎没有幸存的。头些年呼风唤雨的X爷更是彻底销声匿迹，几乎不再被提及。“我认识的那两个榜上有名的，一个跑去日本做民宿。另一个不知发生了什么，隐居在海南好几年专玩冲浪。
最近再搜他消息，成了冲浪运动代言人了！还有个国企风投经理，跑西部学Elon Musk造民营火箭。”阿奋觉得匪夷所思。这些人曾经在创业经验零基础时开始从事投资。
如今这般操作算回归常识，回炉补课吗？在与焦灼中又混了一年多，2018年春节刚过，阿奋最担忧的事情发生了——他被劝退了！
所在机构不再裁员的现实，大刀阔斧砍到他的头上。创投大全面紧缩，早已不仅是预测上的共识，而是的现状。
创投业普遍大规模裁员，更有许多机构直接关张倒闭，就此退出江湖。当初承诺的项目退出报酬一毛没有，根本没地儿。N+3的补偿算是机构对他的仁至义尽。阿奋浑浑噩噩地从爬向人生巅峰的半山腰跌落，摔得焦头烂额。“比那些创业失败的还惨！”
以往和的讨论里，创业失败者会被奚落、同情、复盘。几乎没有人关注过那些出局的职业投资经理。
阿溪对这种落差和变故尤为无解，甚至激烈阿奋是不是工作上出了差错。整个生活的设定一旦突然错位，全职太太的反应烈度更强，生娃的计划恐怕又要搁浅。SKP再也没有心气去逛了。阿溪被打回原形，最多只敢网购一双不知名的国产靴子。这样的降级待遇让阿溪抓狂。阿奋有苦说不出，挨了这一闷棍，需要先喘口气定定神。失业的日子很难熬。从高度疲劳、高压力的创投抽离后，整个人懈怠松垮了下来，身材迅速走样，与人们想象中的发愁消瘦不同，阿奋这一年多胖了起码二十斤。
”阿奋在状态略好时，依然会密切关注这两年的市场变化。快手之类的短视频他当年也曾力主跟投，然而外资机构对中国市场的洞察棋差一着。
如今最风口浪尖的网红代言电商，在他看来和以前的“一年一阵风”区别不大。“2015年的在线教育特别火。记得吗？
现在你再看看，那时候成立活到现在的有几家？我看现在的网红电商结局也差不多。”远离了主战场，在外围观战，他觉得很多道理突然明朗了：
“市场的创投之所以频繁追逐风口，根子还是出钱的人，求快求大的高净值人群和一哄而上的传统企业没什么耐性。”
即便身处圈外，对市场现状横挑鼻子竖挑眼，阿奋自察心里依然有一簇小火苗。他觉得自己依然正当年，市场总有回暖的时候，回归风投并非遥不可及。
”阿奋格外期待2020年能出现转机。“为了将来回归职场，我得有个好状态。此外，尿感染也不利于要孩子啊。