时间就是，善于合理利用时间的人便赢得了一笔额外的宝贵财富。同样，对于企业来说，面对市场的快速变革和科技的飞速发展，一切都是在和时间赛跑，赢得时间便增加了胜算的概率。
企业只有高效利用时间，才能在有限的时间创造更多的价值，那么就要求不能对时间的概念有半点含糊。通常，以项目为导向的企业，效率的高低很难量化考核，而项目作业人员的时间利用率又直接关系到项目的进度，进而直接关系到项目的成本及收益。
项目型企业在项目管理的过程中，项目经理进行任务分解、管理项目任务、项目资源分配、统计项目产值、人员分配等工作，作业人员要根据项目经理的分配完成任务并填报工时，恰恰体现了企业对于工时的重视。
基于对项目型企业管理的深耕细作与研究调查，诺明软件针对项目型企业工时管理提供了全面完善的解决方案，包括工时填报、工时审批、工时控制、工时统计和工时核算。诺明工时管理软件能够进行度工时统计、工时记录，系统内含填报工具，可随时随地移动办公、记录所需工时、已用工时、工时计划等细节内容。
6、让员工进行项目工时填报更加简单和快捷，让管理者可以及时客观的了解员工的工作情况并完成审核和确认；
专业化的项目管理系统将是未来高效管理不可缺少的重要工具，也是企业现代化管理的重要神兵利器。