4、连锁渠道的那些事儿：这几年来，很多化妆品店，做的生意很痛苦，很多地方龙头老大连锁店越做越大，小店越来越困难，因为大店的优势比较大，什么商品都有，服务比较全，所以，小店的客流量流失率很严重。以及很多区域连锁大店，他们懂得整合商品品类结构，及时根据市场趋势和消费动向做考虑选择。比如我们看到的屈臣氏，广东娇兰佳人，莎莎，万宁等连锁做到很好，他们的整体定位和商品品类定位管理很重要，这些连锁店都是我们值得学习的榜样，他们的商品定位引进和促销跟进程度很快，能迎合消费的需求。
5、品类聚焦大战，谁能胜出的那些事儿：这两年来，大家都是在关注品类，无论是厂家到代理商以及店家老板，他们会根据自己的市场和店家品类结构完善补充做调整，他们会根据市场当地顾客需求，做出选择符合消费者的需求品类。比如很多人觉得护肤难做，彩妆难做，宁愿考虑一些服务成本不是很高的品类作为补充，这样利润空间高，也能互补店内的需求。
6、明星单品“爆品”突破的那些事儿：事到如今，化妆品行业内，家家都开始玩起“爆品”，其实很多人不知道“爆品”的定义，不是最低价的产品就是“爆品”，它是一个聚划算的商品品类，也是一个能和消费者共鸣的品类，也是力推的一款明星单品。比如我们看到了线上，谜尚BB霜爆品做的好，比如我们看到线下渠道透点品牌原液祛痘品类“爆品”做的很畅销，比如我们看到了润初妍原液也不赖，比如我们看到商超渠道的丹姿水密码产品，这些都是明星的热销爆品，能和顾客产品共鸣点，他们的量很大。
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